Organisatoriske tiltak for å forbedre produktiviteten til fargefliser
Organisatoriske tiltak for å forbedre produktiviteten til fargefliser
Den fulle og mest effektive bruk av arbeidstid er nært knyttet til organisering av produksjonen. For å øke produksjonen av storfe, er det mange problemer med å rasjonelt organisere produksjonen. Generelt er det følgende aspekter.
(1) Organisatoriske tiltak knyttet til produksjonsprosessen til fargeflisemaskinen.
Tiltak i denne forbindelse inkluderer: rasjonell tilrettelegging av prosessflyten; organisering av arbeidsstedet for å gjøre arbeidsstedet profesjonelt, bør utformingen av nettstedet være rimelig og tilby nødvendig arbeidsutstyr på arbeidsstedet for å sikre normalt arbeid; organisering av styring av flere maskiner og organisering av flyteproduksjon.
(2) Tiltak relatert til byggearbeidets servicearbeid for fargeflisemaskinen.
Servicearbeidet til serviceplassen inkluderer hovedsakelig: arbeidsoppgave; distribusjon av hoved- og hjelpematerialer; justering, vedlikehold og reparasjon av maskinverktøy og utstyr; trafikk mellom arbeidsplasser osv.
(3) Organisasjonstiltak knyttet til produksjon og drift av fargemaskiner.
Organiser materialer, forbedre lagerstyring og forbedre transportorganisasjonen. I denne forbindelse har produksjonsstyringsplaner, etablering av rimelige kvoter og implementering av økonomisk regnskap større innvirkning på økt produktivitet.
(4) Organisatoriske tiltak for spesialisert produksjon og samarbeid.
Tiltak i denne forbindelse inkluderer: profesjonell produksjon av emner; profesjonell produksjon av standard og typiske deler; produksjon og samarbeid med prosessutstyr og spesialutstyr som ikke er standard og vanskelig å behandle.
(5) Ordne arbeidstakere&# 39 rimelig; hviletid og tiden de naturlig trenger.
Det refererer til nødvendig hviletid og fysiologisk tid som er tillatt av skiftarbeidere, som kan estimeres til 2% til 6% av grunntiden. Rimelig å arrangere produksjonsavbrudd og vitenskapelig arrangere produksjonsoverføringer er også effektive midler for å forbedre arbeidsproduktiviteten.
Riktig organisering av produksjonen kan ikke bare redusere hjelpetiden, vedlikeholdstiden, forberedelsens sluttid osv., Men kan også få produksjonen til å gå jevnt og forbedre produktkvaliteten.
